Trong bối cảnh thị trường suy thoái, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã ứng dụng thành công chiến lược quản trị biến động, thích ứng linh hoạt để vượt qua khó khăn. Bài viết này sẽ phân tích sâu về những biện pháp hiệu quả mà BSR đã triển khai để chống chịu và phát triển trong môi trường đầy biến động.
Đứng trước sự sụt giảm giá dầu, BSR đã nhanh chóng xây dựng và thực hiện chiến lược quản trị biến động. Chiến lược này tập trung vào việc duy trì sự linh hoạt trong vận hành, tối ưu hóa nguồn lực, tiết kiệm chi phí, tăng cường dự báo thị trường, xây dựng các kịch bản ứng phó và điều chỉnh kế hoạch sản xuất phù hợp với sự biến động của thị trường.
Về nguồn dầu thô, BSR tăng cường tìm kiếm và chế biến các loại dầu mới, đặc biệt là dầu nhập khẩu, nhằm gia tăng khả năng linh hoạt của Nhà máy lọc dầu Dung Quất (NMLD Dung Quất). Công ty cũng tận dụng cơ hội thị trường để lựa chọn thời điểm chào mua hợp lý, tăng khả năng mua nguồn dầu thô nhập khẩu và tìm kiếm các loại dầu mới.
BSR Vượt Qua Bão Gió Thị Trường Nhờ Chiến Lược Quản Trị Biến Động
BSR tiếp tục tìm kiếm cơ hội nhập cấu tử về chế biến để gia tăng hiệu quả kinh tế. Công ty nghiên cứu chế biến VGO/Residue (cấu tử trung gian) nhằm đảm bảo công suất của phân xưởng RFCC trong trường hợp chế biến dầu ít residue. Đồng thời, BSR cũng thử nghiệm và đưa vào sử dụng các loại hóa phẩm xúc tác và phụ gia mới để tăng tính cạnh tranh và tối ưu hóa sản xuất.
Về cơ cấu sản phẩm, BSR đã thành công trong việc nghiên cứu và tăng sản lượng các sản phẩm có giá trị cao như ADO, Jet - A1, PP và tăng tỷ lệ sản phẩm xăng Mogas 95/Mogas 92. Công ty cũng tiếp tục triển khai các giải pháp cải tiến để tăng tỷ lệ xăng Mogas 95, hướng đến tăng thị phần sản xuất xăng Mogas 95 trong những năm tới.
BSR Vượt Qua Bão Gió Thị Trường Nhờ Chiến Lược Quản Trị Biến Động
Trong công tác tiêu thụ sản phẩm, BSR thường xuyên đánh giá và nhận định tình hình thị trường để xây dựng các giải pháp phòng ngừa và hạn chế ảnh hưởng của biến động giá dầu. Công ty tăng công suất vận hành, xuất bán nhanh sản phẩm và duy trì tồn kho ở mức hợp lý để giảm thiểu rủi ro giảm giá hàng tồn kho. BSR cũng đẩy mạnh công tác bán hàng và áp dụng chính sách bán hàng linh hoạt.
Bên cạnh đó, BSR triển khai định kỳ công tác bảo dưỡng, đảm bảo an toàn vận hành và hoạt động ổn định cho Nhà máy. Công ty tập trung nâng cao tỷ lệ bảo dưỡng ngăn ngừa, giảm thời gian bảo dưỡng sửa chữa, ứng dụng các giải pháp khoa học công nghệ để nâng cao năng suất lao động, độ tin cậy của thiết bị và chất lượng sản phẩm, qua đó tiết giảm chi phí sản xuất.
BSR Vượt Qua Bão Gió Thị Trường Nhờ Chiến Lược Quản Trị Biến Động
BSR đẩy mạnh triển khai các giải pháp kiểm soát rủi ro tại Nhà máy, nghiên cứu và triển khai các giải pháp giảm thiểu chi phí bảo dưỡng, thay đổi chế độ vận hành. Công ty cũng nghiên cứu phát triển sản xuất và ứng dụng các sản phẩm hóa chất và hóa dầu mới, vật liệu tiên tiến và nhiên liệu sạch từ các nguồn nguyên liệu trong nước.
Về công tác quản trị, BSR hướng tới việc tham gia vào các lĩnh vực kinh doanh mới, gồm kinh doanh dầu thô và các sản phẩm hóa dầu, cung cấp các dịch vụ liên quan. Công ty cũng đẩy mạnh chuyển đổi số để thúc đẩy phát triển, quản trị rủi ro, mô hình sản xuất thông minh và hiệu quả các nghiệp vụ cốt lõi của doanh nghiệp.
BSR đã ban hành Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2024 và các chỉ thị nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đặt mục tiêu tiết giảm tối thiểu 10%-15% chi phí so với kế hoạch. Công ty cũng triển khai hơn 70 giải pháp cải tiến kỹ thuật giúp cải thiện hiệu quả sử dụng năng lượng tại NMLD Dung Quất.
Thực hiện chỉ đạo của Chính phủ về đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, BSR đã linh hoạt vận hành NMLD Dung Quất, đáp ứng nhu cầu thị trường, góp phần giảm thiểu các tác động xấu của biến động giá xăng dầu. Công ty cũng chú trọng nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới, tối ưu thị phần các sản phẩm này.
Với chiến lược quản trị biến động hiệu quả, BSR kỳ vọng duy trì sự ổn định trong sản xuất, giảm thiểu rủi ro từ biến động giá dầu và tận dụng các cơ hội khi thị trường có dấu hiệu phục hồi.