Vì sao PAN thành công với mục tiêu phát triển bền vững?

Tổng Giám đốc PAN, bà Nguyễn Thị Trà My, chia sẻ những bài học kinh nghiệm quý báu trong hành trình phát triển bền vững của Tập đoàn, nhấn mạnh vai trò quan trọng của lãnh đạo và chiến lược rõ ràng.

Vì sao PAN thành công với mục tiêu phát triển bền vững?

Khi đã vươn lên vị trí dẫn đầu, doanh nghiệp phải đối mặt với những áp lực to lớn. Đối với Tập đoàn PAN, áp lực đó xuất phát từ sứ mệnh nâng tầm nông nghiệp - thực phẩm Việt Nam và đưa sản phẩm Việt Nam vươn ra thế giới.

Để đáp ứng sứ mệnh này, PAN đặt chất lượng lên hàng đầu, coi phát triển bền vững là yếu tố sống còn quyết định sự trường tồn của doanh nghiệp.

Vì sao PAN thành công với mục tiêu phát triển bền vững?

Con đường phát triển bền vững của PAN không tránh khỏi những rào cản. Với nhiều công ty thành viên, sự chênh lệch về quy mô, văn hóa vùng miền và thế hệ lãnh đạo tạo nên những thách thức nhất định.

Để thành công trong hành trình phát triển bền vững, vai trò của người lãnh đạo đóng vai trò quan trọng. Lãnh đạo phải nhận thức được tầm quan trọng của phát triển bền vững và truyền cảm hứng cho toàn bộ tổ chức.

Vì sao PAN thành công với mục tiêu phát triển bền vững?

Tại PAN, Tổng Giám đốc Nguyễn Thị Trà My đích thân đứng đầu Ban Chỉ đạo Phát triển Bền vững, tập hợp đại diện từ cả ba mảng kinh doanh cốt lõi. Ban chỉ đạo đóng vai trò then chốt trong việc đề xuất chiến lược và khung mục tiêu, đảm bảo các hoạt động bền vững được thực hiện hiệu quả.

Câu chuyện phát triển bền vững cũng được truyền thông nội bộ rộng rãi thông qua các chương trình Gala, CEO Summit và các buổi đào tạo. Việc truyền thông nội bộ giúp nâng cao nhận thức của nhân viên về tầm quan trọng của phát triển bền vững, tạo ra sự thống nhất trong tư duy và hành động.

Ngay từ khi thành lập, chất lượng đã trở thành ưu tiên hàng đầu của PAN. Theo bà Nguyễn Thị Trà My, đây là yếu tố sống còn quyết định sự thành công của doanh nghiệp trong sứ mệnh nâng tầm nông nghiệp Việt Nam.

PAN luôn chú trọng vào sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế. Nhờ đó, PAN đã xuất khẩu gạo với giá lên tới 1.100 USD/tấn, cao gấp đôi so với mức trung bình trước đây.

Quản trị rủi ro là một yếu tố quan trọng khác trong thành công của PAN. PAN quản trị rủi ro một cách toàn diện, không chỉ bao gồm những rủi ro tiêu cực mà còn cả những rủi ro cơ hội.

Đơn cử như trong một đợt lũ lụt, PAN đã chủ động hút nước ra khỏi kho giống lúa để tránh thiệt hại. Đây là một minh chứng cho cách quản trị rủi ro thông minh của PAN, giúp tránh tham lam, kiên định với mục tiêu đã đặt ra và không đứt gánh giữa đường.

Hành trình phát triển bền vững của PAN là một bài học kinh nghiệm quý báu cho các doanh nghiệp khác. Những yếu tố thành công của PAN bao gồm:

* Vai trò lãnh đạo mạnh mẽ

* Chiến lược phát triển bền vững rõ ràng

* Truyền thông nội bộ hiệu quả

* Chất lượng là ưu tiên hàng đầu

* Quản trị rủi ro toàn diện

Với những yếu tố này, các doanh nghiệp có thể tự tin bước vào hành trình phát triển bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh và đóng góp vào một tương lai tươi sáng hơn.