Bạn đã từng chịu trách nhiệm về dự án từ đầu đến cuối chưa? Hãy nói về kinh nghiệm của bạn.

Hãy tham khảo câu trả lời của chúng tôi để chuẩn bị cho kỳ phỏng vấn sắp tới nhé!

Vâng, tôi đã từng chịu trách nhiệm về dự án từ đầu đến cuối trong công việc của mình. Một trong những kinh nghiệm đáng nhớ của tôi là khi tôi đã được giao phụ trách một dự án xây dựng một tòa nhà cao tầng. Tôi đã tham gia từ quá trình lên kế hoạch ban đầu, thiết kế, chuẩn bị hồ sơ hồ sơ điều chỉnh quy hoạch, phê duyệt hồ sơ thiết kế, thi công, kiểm tra và bàn giao.

Trong quá trình này, tôi đã phải đối mặt với nhiều thách thức, từ việc quản lý ngân sách, lập kế hoạch thực hiện, tìm giải pháp cho các vấn đề kỹ thuật, đến việc quản lý các nhà thầu và giao tiếp với chủ đầu tư. Tôi đã học được cách phối hợp và điều tiết các bên liên quan, đồng thời giữ cho dự án luôn tuân thủ tiến độ và chất lượng yêu cầu.

Kinh nghiệm này đã giúp tôi phát triển kỹ năng lãnh đạo, quản lý dự án, đàm phán và giải quyết xung đột, cũng như kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực kiến trúc và xây dựng. Tôi rất tự hào vì đã có thể hoàn thành dự án một cách thành công và đáng khen ngợi từ phía chủ đầu tư.

Trải qua kinh nghiệm này, tôi hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc có một kế hoạch chi tiết và sự quản lý hiệu quả trong mỗi giai đoạn của dự án. Tôi luôn sẵn sàng đối mặt với những thử thách mới và học hỏi từ mỗi dự án để trở thành một kiến trúc sư dự án tốt hơn.

Bạn đã từng chịu trách nhiệm về dự án từ đầu đến cuối chưa? Hãy nói về kinh nghiệm của bạn.

11 STAKEHOLDERS TRONG DỰ ÁN MÀ BA CẦN PHẢI BIẾT - Viblo

1 week ago Chào các bạn. Có thể các bạn đã nghe nhiều về thuật ngữ Stakeholder trong quá trình làm việc. Vậy ngoài hiểu là "Các bên liên quan" ra thì bạn còn hiểu gì về khái niệm Stakeholder … See more

474

Tìm hiểu các giai đoạn trong quản lý dự án - DevSamurai Vietnam

4 days ago Apr 30, 2023  · Tìm hiểu các giai đoạn trong quản lý dự án. Tháng tư 30, 2023. Vòng đời dự án bao năm giai đoạn: Initiation – Khởi đầu, Planning – Lập kế hoạch, Execution – Triển khai, …

156

Giám đốc dự án (Project Manager): Vai trò, trách nhiệm và kỹ năng

1 week ago Sep 12, 2024  · Giám đốc dự án là người đứng đầu, chịu trách nhiệm toàn bộ việc điều hành dự án từ khâu khởi đầu đến khi hoàn tất. Với vai trò này, giám đốc dự án không chỉ tập trung vào …

› 5/5 (1)

206

ĐỀ CƯƠNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN - Tóm tắt - ĐỀ ... - Studocu

6 days ago (4) đảm bảo rằng các nhà quản lý chịu trách nhiệm về các công việc riêng rẽ không tối ưu hóa mục tiêu của bộ phận mình mà gây hại đến mục tiêu chung của dự án. Các tổ chức có kinh …

› 4.8/5 (19)

368

Làm thế nào để làm chủ 5 giai đoạn của vòng đời quản lý dự án

6 days ago Chúng cung cấp một cách tiếp cận có cấu trúc để quản lý một dự án từ đầu đến cuối, điều đó có nghĩa là bạn sẽ có vai trò và trách nhiệm rõ ràng hơn, liên lạc được sắp xếp hợp lý và cuối …

411

Quản lý dự án là gì? Mục tiêu, nhiệm vụ, kỹ năng quản lý dự án

1 week ago Quản lý dự án không chỉ là theo dõi tiến độ và hoàn thành deadline. Nó là sự kết hợp tinh tế giữa nghệ thuật và khoa học, giúp các nhóm đạt được mục tiêu một cách hiệu quả. Bài viết này sẽ …

423

Câu Hỏi Phỏng Vấn Project Manager Thường Gặp - Glints

3 days ago Mar 17, 2023  · Câu hỏi phỏng vấn Project Manager phổ biến. Mặc dù người phỏng vấn có thể đã xem CV của bạn và biết được bạn đã “kinh qua” những dự án nào, họ vẫn sẽ hỏi câu hỏi này …

180

Những kinh nghiệm quản lý dự án cần có để ... - Fastwork

3 days ago Kinh nghiệm quản lý dự án là bất kỳ những công việc bạn từng làm hoặc từng tham gia trong 5 giai đoạn – vòng đời quản lý dự án. Bao gồm: Khởi tạo, Lập kế hoạch, Thực hiện, Giám sát & …

167

Top 20 câu hỏi ứng xử tình huống phổ biến và cách trả lời

1 week ago Oct 8, 2022  · III. Top 20 câu hỏi ứng xử tình huống phổ biến trong tuyển dụng và cách trả lời. Nhóm câu hỏi tình huống đã trải qua. Nhóm câu hỏi tình huống lý thuyết (chưa trải qua) IV. …

84

Hướng dẫn Quản lý Dự án ( Ví dụ Thực tế và Lời Khuyên từ …

1 day ago Tin tốt là việc quản lý phụ thuộc không hề khó khăn. Bạn chỉ cần quản lý chúng một cách hiệu quả để đảm bảo thành công cho dự án của mình. Và cách đơn giản nhất để làm điều đó là sử …

169

Làm thế nào để trở thành một Project ... - DevSamurai Vietnam

4 days ago Nếu bạn đã từng đóng vai trò quản lý dự án (Project Manager) trước đây, bạn có thể nghĩ rằng việc trở thành một người chủ dự án (Project Owner) về cơ bản cũng giống như vậy – ngoại …

411

Feedback trong quản lý dự án là một cơ hội: hãy trân trọng nó

1 week ago Jun 28, 2019  · Đầu tiên và quan trọng nhất, nhà quản lý phải biết tự tìm feedback (phản hồi) cho mình. Là PM, bạn chịu trách nhiệm cho sự thành công của team. Vậy nên hãy tự trau dồi và …

414

Project planning - Tổng quan về lập kế hoạch dự án - Hapolog

2 days ago Aug 18, 2022  · Đây là một giai đoạn của quản lý dự án, đó là xem một dự án từ khi bắt đầu đến khi kết thúc. Quản lý dự án bao gồm năm giai đoạn: khởi tạo, lập kế hoạch, thực thi, giám sát …

330

Scrum cho người mới bắt đầu: Cách quản lý dự án Agile

5 days ago Jul 30, 2023  · Bạn chịu trách nhiệm tạo danh sách này, sắp xếp thứ tự ưu tiên và liên tục tinh chỉnh danh sách dựa trên phản hồi và yêu cầu thay đổi. ... tìm đến bạn để được hướng dẫn …

492

Quản lý dự án với Scrum Agile cho người mới bắt đầu

1 day ago Khi dự án hình thành và nhu cầu mới xuất hiện, bạn sẽ phải thêm vào backlog. Product Owner chịu trách nhiệm chính cho việc này. Lập kế hoạch cho Sprint của bạn: Tiếp theo, đã đến lúc …

95

Quản lý dự án phần mềm và những kỹ năng project manager cần có

2 days ago Oct 8, 2021  · 1/ Kỹ năng về kỹ thuật Photo by ThisisEngineering RAEng on Unsplash Tại sao cần có kỹ năng về kỹ thuật. Là người quản lý dự án phần mềm hay các dự án IT, một trong những …

486

Bí Quyết Viết Kinh Nghiệm Làm Việc Trong CV “Cực Chuẩn”

6 days ago Dec 19, 2021  · 5 bước để viết kinh nghiệm làm việc trong CV hướng tới kết quả. Bước 1: Xem lại sơ yếu lý lịch hiện tại của bạn. Bước 2: Highlight các câu mô tả công việc thuần túy. Bước 3: …

236

6 Câu Hỏi Phỏng Vấn Về Kinh Nghiệm Làm Việc ... - Glints

1 week ago Jan 22, 2023  · Câu hỏi phỏng vấn về kinh nghiệm làm việc và gợi ý trả lời 1. Hãy cho chúng tôi biết về kinh nghiệm của bạn. Đây là câu hỏi phỏng vấn về kinh nghiệm làm việc phổ biến nhất …

291

15 câu hỏi phỏng vấn quản lý dự án, câu trả lời và lời khuyên

1 week ago Những gì không nên nói: Đừng tạo nên ngân sách bạn chưa từng quản lý hoặc nói về cách bạn quản lý ngân sách cá nhân của mình nếu bạn không có kinh nghiệm chuyên môn. Chịu trách …

97

# Cách trả lời câu hỏi phỏng vấn "Hãy kể về một sai lầm bạn từng …

4 days ago Mar 23, 2021  · Đôi khi bạn cũng có thể lấy ví dụ về sai lầm của cả nhóm. Hãy thể hiện bạn là người có trách nhiệm và không đổ lỗi cho bất kỳ cá nhân nào trong nhóm. Đọc thêm: 3 sai lầm …

458

Những câu hỏi liên quan Kiến trúc sư Dự án?

Những câu hỏi thường gặp để phản ánh chính sách và quy trình cụ thể của bạn hoặc để phù hợp với mục đích cụ thể của phỏng vấn.

Không tìm thấy câu hỏi nào!

FAQs - Câu hỏi thường gặp về phỏng vấn?

Những câu hỏi thường gặp để phản ánh chính sách và quy trình cụ thể của bạn hoặc để phù hợp với mục đích cụ thể của phỏng vấn.

Phỏng vấn giúp nhà tuyển dụng hiểu rõ hơn về kỹ năng, kinh nghiệm, và tính cách của ứng viên, đồng thời giúp ứng viên thể hiện năng lực và sự phù hợp với công ty.

Chuẩn bị bằng cách nghiên cứu về công ty, làm rõ vị trí công việc, và thực hành trả lời các câu hỏi phỏng vấn phổ biến.

Phỏng vấn cá nhân, nhóm, kỹ thuật, và phỏng vấn hỏi đáp trực tiếp là những loại phổ biến.

Tập trung vào kỹ năng, kinh nghiệm, và động lực cá nhân, giúp bạn nổi bật trong mắt nhà tuyển dụng.

Giữ bình tĩnh, tập trung vào giải quyết vấn đề, và không ngần ngại đưa ra suy luận logic.

Kỹ năng mềm như giao tiếp, làm việc nhóm, và quản lý thời gian là quan trọng vì chúng thể hiện khả năng làm việc hiệu quả trong môi trường làm việc.

Gửi một email cảm ơn, thể hiện sự quan tâm và sẵn sàng hợp tác.

Tránh nói xấu về công ty cũ, không chuẩn bị kỹ, và tránh những câu trả lời quá cá nhân.

Thể hiện sự chắc chắn, tận tâm học hỏi, và sẵn sàng đối mặt với những thách thức mới.

Kỹ năng này cho thấy khả năng đưa ra giải pháp hiệu quả và tư duy logic, quan trọng trong nhiều ngành nghề.

Kiểm tra thiết bị, tạo không gian làm việc chuyên nghiệp, và đảm bảo kết nối internet ổn định.

Kỹ năng quản lý thời gian giúp đảm bảo công việc được hoàn thành đúng hạn và đồng thời tăng hiệu suất làm việc.