Tổng hợp 500+ câu hỏi phỏng vấn Agile & Scrum
Tổng hợp những câu hỏi phỏng vấn Agile & Scrum mới nhất, chính xác nhất theo từng cấp bậc!
Câu hỏi phỏng vấn Agile & Scrum
Hãy xem các câu hỏi chúng tôi đã tổng hợp và cùng ôn luyện lại nhé!
Agile và Waterfall là hai phương pháp phát triển phần mềm khác nhau. Dưới đây là một số khác biệt chính giữa Agile và Waterfall:
-
Mô hình phát triển: Waterfall được thực hiện theo mô hình tuyến tính, chỉ đi từ bước này đến bước khác một cách tuần tự. Trong khi đó, Agile sử dụng mô hình linh hoạt, tập trung vào việc ưu tiên và ưu tiên lại các yêu cầu phần mềm.
-
Phân chia công việc: Trong Waterfall, phân chia công việc diễn ra phía trước và không thay đổi trong quá trình phát triển. Trong Agile, công việc được chia thành các đợt ngắn gọi là "sprints" và có thể điều chỉnh trong suốt quá trình.
-
Kiểm soát tiến độ: Waterfall có ưu điểm về việc kiểm soát tiến độ vì quy trình phát triển được xác định trước. Trong khi đó, Agile cho phép thay đổi và điều chỉnh trong quá trình phát triển, tăng tính linh hoạt và ứng đáp nhanh chóng cho yêu cầu thay đổi.
-
Phản hồi: Waterfall có ít khả năng phản hồi nhanh chóng vì công việc được thực hiện tuần tự và khó thay đổi. Agile cho phép phản hồi liên tục từ phía khách hàng và có thể thay đổi yêu cầu dự án trong suốt quá trình.
-
Quản lý rủi ro: Waterfall có quy trình rõ ràng, do đó việc quản lý rủi ro rất quan trọng và thường xuyên xảy ra trong giai đoạn đầu của quy trình. Agile có khả năng quản lý rủi ro linh hoạt hơn bằng cách chia công việc thành các đợt ngắn và đặt ưu tiên cao cho phản hồi của khách hàng.
Tóm lại, Agile và Waterfall có các khác biệt về quy trình, cách phân chia công việc, kiểm soát tiến độ, khả năng phản hồi và quản lý rủi ro. Agile giúp tăng tính linh hoạt và khả năng thích ứng với yêu cầu thay đổi trong quá trình phát triển, trong khi Waterfall tập trung vào việc kiểm soát tiến độ và khả năng dự đoán kết quả cuối cùng.
The Agile Manifesto outlines four core values of Agile:
-
Individuals and interactions over processes and tools: Agile emphasizes the significance of teamwork and collaboration. It values open communication and encourages face-to-face interactions among team members rather than relying solely on tools and processes.
-
Working software over comprehensive documentation: Agile promotes the delivery of functional software as the primary measure of progress. While documentation still holds importance, Agile prioritizes the development of working software that meets customer needs over extensive documentation.
-
Customer collaboration over contract negotiation: Agile emphasizes the continuous involvement of customers throughout the development process. It values ongoing customer feedback, allowing for flexibility and adaptation to changing requirements, rather than relying solely on rigid contractual agreements.
-
Responding to change over following a plan: Agile recognizes that requirements and circumstances can change over time. It emphasizes the ability to be responsive and adaptive, encouraging teams to embrace change and adjust their plans accordingly rather than strictly adhering to a predetermined plan.
Scrum là một phương pháp quản lý dự án thuộc mô hình Agile. Nó giúp cho các nhóm làm việc tập trung vào các công việc quan trọng nhất và tăng cường khả năng thích ứng khi đối mặt với sự thay đổi.
Mô hình Agile Scrum hoạt động theo các bước sau:
-
Sản phẩm backlog: Đầu tiên, danh sách các yêu cầu và tính năng của sản phẩm được xác định và sắp xếp theo thứ tự ưu tiên trong product backlog.
-
Sprint planning: Ở đây, nhóm Scrum lựa chọn một subset của product backlog để thực hiện trong một khoảng thời gian cố định gọi là sprint. Các user stories trong product backlog được cắt nhỏ và xác định thời gian và nguồn lực cần thiết để hoàn thành chúng.
-
Sprint: Trong suốt thời gian sprint, nhóm Scrum làm việc để hoàn thành các user stories được chọn trong sprint planning. Các công việc liên quan được quản lý bằng bảng kanban hoặc scrum board để theo dõi tiến độ.
-
Daily Scrum: Mỗi ngày, nhóm Scrum có một cuộc họp ngắn gọi là daily scrum hoặc daily stand-up, nơi các thành viên chia sẻ tiến độ và trao đổi về các vấn đề gặp phải.
-
Sprint review: Sau khi hoàn thành một sprint, cuộc họp sprint review được tổ chức để kiểm tra và xem lại các sản phẩm được hoàn thành. Nhóm Scrum và các bên liên quan có thể đánh giá và đưa ra phản hồi về kết quả.
-
Retrospective: Cuối cùng, cuộc họp retrospective được tiến hành để nhóm Scrum đánh giá quá trình làm việc trong sprint vừa qua. Các điểm mạnh và điểm yếu được nhận diện và các cải tiến được đề xuất để cải thiện quy trình làm việc trong các sprint tiếp theo.
Quá trình này lặp lại cho đến khi tất cả các yêu cầu trong product backlog được hoàn thành hoặc cho đến khi dự án được chấm dứt.
Agile quan trọng trong quản lý dự án vì nó mang lại một số lợi ích quan trọng sau:
-
Đáp ứng nhanh chóng và linh hoạt: Agile cho phép đội ngũ phát triển phản hồi nhanh chóng đối với thay đổi yêu cầu và phản hồi từ khách hàng. Điều này giúp đảm bảo rằng dự án tiến triển theo một cách linh hoạt, thích ứng với những yêu cầu mới và thay đổi trong quá trình phát triển.
-
Giảm rủi ro: Agile liên tục đánh giá và chỉnh sửa quá trình phát triển dự án, từ đó giúp giảm rủi ro và phát hiện các vấn đề sớm hơn. Điều này cho phép đội ngũ quản lý dự án can thiệp và giải quyết các vấn đề trước khi chúng trở thành vấn đề lớn, từ đó tăng khả năng hoàn thành dự án thành công.
-
Tăng sự cộng tác và tăng năng suất: Agile khuyến khích sự cộng tác giữa các thành viên trong đội ngũ phát triển dự án và giúp tăng cường tinh thần làm việc nhóm. Nhờ đó, dự án có khả năng tăng năng suất làm việc, nhanh chóng giải quyết các vấn đề và đạt được mục tiêu dự án một cách hiệu quả hơn.
-
Tạo sự minh bạch và sự tin tưởng: Agile mang lại sự minh bạch trong quá trình phát triển dự án. Bằng cách liên tục đánh giá tiến độ và đưa ra các báo cáo, Agile giúp đảm bảo rằng tất cả mọi người có thể xem thấy và hiểu rõ tiến trình dự án. Điều này tạo ra sự tin tưởng giữa các thành viên trong đội ngũ và khách hàng, từ đó đảm bảo rằng mọi người cùng nhau làm việc để đạt được thành công của dự án.
Với những lợi ích trên, Agile trở thành một phương pháp quản lý dự án hiệu quả và phổ biến được sử dụng rộng rãi trong các dự án phát triển phần mềm.
20+ câu hỏi phỏng vấn Agile/Scrum phổ biến
1 day ago Agile là một phương pháp quản lý dự án, được sử dụng rộng rãi trong lĩnh vực phần mềm và quản lý dự án hiện đại. Nó tập trung vào việc tạo ra giá trị cho khách hàng thông qua việc phân chia dự án thàn… See more
Top 15 Câu Hỏi Phỏng Vấn Scrum Master Phổ Biến Nhất - Glints
4 days ago Jun 8, 2023 · Kết luận. Vậy là Glints đã cùng bạn tìm hiểu top 15 câu hỏi phỏng vấn Scrum Master phổ biến nhất. Hãy nhớ nhấn mạnh kiến thức của bạn về các nguyên tắc Agile, các trụ …
› 3/5 (1)
20 Câu Hỏi Phỏng Vấn về Agile và Cách Trả Lời
2 days ago Sep 1, 2020 · Scrum ban: một mô hình Agile kết hợp giữa Scrum và Kanban. Lean: một phong cách quản lý dự án tập trung vào việc loại bỏ lãng phí. XP (Extreme Programming): một quy …
50 câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn Agile hàng đầu (2024)
1 week ago Jul 13, 2024 · 50 câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn Agile hàng đầu (2024) cập nhật 13 Tháng Bảy, 2024. Agile là một phương pháp được biết đến rộng rãi được các tổ chức sử dụng trong phát …
23 câu hỏi phỏng vấn Scrum Master hàng đầu và câu trả lời
1 week ago Oct 12, 2024 · Câu hỏi phỏng vấn Agile Scrum Master Dưới đây là những câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn Scrum Master dành cho cả ứng viên mới vào nghề và ứng viên có kinh nghiệm để …
TOP các câu hỏi phỏng vấn vị trí Scrum Master | TopDev
2 days ago Việc làm phù hợp với bạn. Bộ câu hỏi phỏng vấn việc làm vị trí Scrum Master phổ biến nhất và nâng cao giúp bạn chinh phục nhà tuyển dụng. Các câu hỏi thường gặp khi phỏng vấn tổng …
10 Câu Hỏi Phỏng Vấn Scrum Master Phổ Biến Và Hướng Dẫn Trả …
1 week ago Nov 23, 2023 · Những câu hỏi này nhằm mục đích kiểm tra kiến thức, chuyên môn, kinh nghiệm và phong cách làm việc của bạn. ... Câu trả lời: Scrum Master có thể sử dụng các kỹ thuật …
25 câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn kiểm thử Agile hay nhất
1 week ago Aug 14, 2023 · Danh sách các câu hỏi phỏng vấn Thử nghiệm Agile hay nhất để giúp chuẩn bị cho các cuộc phỏng vấn sắp tới: Các câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn Thử nghiệm Agile sẽ …
Câu hỏi phỏng vấn Agile & Scrum | Phong-Van.Com
5 days ago Tổng hợp những câu hỏi phỏng vấn Agile & Scrum mới nhất, chính xác nhất theo từng cấp bậc! | Phong-Van.Com Phong-Van.com
47 câu hỏi phỏng vấn Agile & Scrum - PhongvanIT.com
1 day ago Các câu hỏi phỏng vấn Agile & Scrum
8 câu hỏi phỏng vấn Scrum phổ biến và cách trả lời chúng
4 days ago Liên quan: Agile so với Scrum và Waterfall: Chọn phương pháp tiếp cận phát triển phần mềm phù hợp. 3. Giải thích sự khác biệt giữa Agile và Scrum. Phương pháp luận Scrum và Agile đôi khi …
scrum master: câu hỏi phỏng vấn thường gặp
1 week ago - Giúp các đội nhóm Scrum thống nhất trên 1 tầm nhìn chung - Hiểu và thực hành các giá trị Agile - Tổ chức các sự kiện Scrum theo yêu cầu hoặc khi cần" Tham khảo câu trả lời phỏng vấn …
Một số các câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn về Agile ? (Phần II)
4 days ago Câu trả lời: Chủ yếu có ba vai trò mà nhóm Scrum có: Project Owner: có trách nhiệm quản lý tồn đọng sản phẩm. Làm việc với người dùng cuối và khách hàng và cung cấp các yêu cầu phù …
Câu hỏi phỏng vấn IT: Vai trò của Scrum Master trong việc mở …
2 days ago Bạn xử lý xung đột trong nhóm Scrum như thế nào? Vai trò của Scrum Master trong việc đảm bảo khả năng tự tổ chức của nhóm là gì? Một số số liệu được sử dụng để đo lường hiệu suất của …
Top 15 Câu Hỏi Phỏng Vấn Scrum Master Phổ Biến Nhất
4 days ago Kết luận. Vậy là Masterskills đã cùng bạn tìm hiểu top 15 câu hỏi phỏng vấn Scrum Master phổ biến nhất. Hãy nhớ nhấn mạnh kiến thức của bạn về các nguyên tắc Agile, các trụ cột của …
Một số các câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn về Agile ? (Phần III)
6 days ago Câu trả lời: Anh ta cần hiểu các yêu cầu một cách nhanh chóng. Anh ta nên biết các khái niệm và nguyên tắc Agile. Khi các yêu cầu liên tục thay đổi, anh ta nên hiểu rủi ro liên quan đến nó. …
Những giá trị của - Câu hỏi phỏng vấn Agile scrum
1 week ago Câu trả lời. Các giá trị của Scrum bao gồm 5 giá trị cốt lõi sau đây: Cam kết (Commitment): Mỗi thành viên trong nhóm Scrum cam kết với mục tiêu của nhóm, dự án và những gì họ đã đồng …
Top 40+ câu hỏi phỏng vấn Mobile Developer phổ biến
1 week ago Nov 12, 2024 · Scrum là một framework trong Agile bao gồm các vai trò như Product Owner, Scrum Master, và Development Team. Scrum bao gồm các sự kiện chính là Sprint Planning , …
FAQs - Câu hỏi thường gặp về phỏng vấn?
Những câu hỏi thường gặp để phản ánh chính sách và quy trình cụ thể của bạn hoặc để phù hợp với mục đích cụ thể của phỏng vấn.
Đăng ký VIP Member